Marvel? Ex-Chefão da Disney diz que se orgulha mesmo de outra empresa que comprou

Quando Bob Iger assumiu o cargo de CEO da Walt Disney Company em 2005, a companhia já estava tão bem estabelecida, que ninguém poderia imaginar todas as mudanças que o executivo seria capaz de fazer em seus 15 anos de administração.

Acontece que graças aos esforços e mente aberta de Iger, a Disney se tornou o conglomerado que o mundo conhece atualmente, com a aquisição da Pixar, Marvel Entertainment, Lucasfilm, e 20th Century Fox.

Apesar de ser a pessoa responsável por todas essas aquisições citadas, o executivo assumiu que considera que uma delas foi sua melhor jogada, a compra da Pixar, devido ela ter aberto o caminho paras as demais, iniciando a expansão que ele idealizou para a Disney.

“Estou orgulhoso de muitas decisões que foram tomadas. Certamente, as aquisições, eu diria de todas elas, a da Pixar, porque foi a primeira. E isso nos colocou no caminho para alcançar o que eu queria alcançar, que é escala quando se trata de contar histórias. Isso foi provavelmente o melhor”, ele afirmou durante sua participação no talk show Squawk on the Street, da CNBC.

Ele acrescentou que a aquisição da Pixar acabou enviando a mensagem que ele queria, que era hora de mudar, evoluir e crescer e que fazer parcerias com outros estúdios era um bom começo para começar a colocar essa estratégia em prática.

“O que eu queria fazer mais do que tudo é, eu queria enviar um sinal para todos na Disney que era um novo dia, que estávamos mais de mente aberta sobre expansão, em particular sobre parcerias. Essa criatividade foi a estratégia mais importante para a empresa. E a Pixar, naquele momento, exemplificou a narrativa original, a qualidade e a criatividade em sua forma mais alta”, ele explicou.

Apresentação da Disney+ (Reprodução)

Cada vez melhor

Iger conseguiu negociar e fechar a compra da Pixar por US$ 7,4 bilhões, apenas dois meses depois de ter assumido o cargo de CEO da Walt Disney Company e dali em diante se tornou um rolo compressor, fazendo negociações cada vez melhores para a companhia.

Ele mostrou que a prática leva a perfeição, ao conseguir adquirir a Marvel e a Lucasfilm em uma negociação ainda mais bem feita, pagando quase metade do que pagou pela Pixar, fechando um valor de US$ 4 bilhões por cada um dos estúdios.

Outra boa amostra de sua competência é ver como as produções da Pixar evoluíram no quesito rendimento após se tornar parte da Disney.

Antes da aquisição os estúdios não tinham lucrado mais que US$ 3,3 bilhões de bilheteria global com seus títulos, após, seus filmes lhe renderam mais de US$ 11,3 bilhões de ingressos vendidos em todo mundo.

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